Millenials y centennials en el ámbito laboral

Emplearte como millennial o centennial no debería ser un problema o en su caso brindar una oportunidad laboral no tiene por qué ser un obstáculo si perteneces a estas generaciones. Si bien se tiene la creencia de que cuentan con algunas características específicas desfavorables o exigencias; lo cierto es que hay que evolucionar como empresas y personas para poder adaptarnos a las necesidades laborales y sociales actuales.

Algunos de los cambios que podemos percibir; es la constante necesidad de cubrir el salario emocional de cada uno de los empleados, flexibilidad de horarios, días de home office e incluso ciertos incentivos en el cumplimiento de los objetivos y no por antigüedad o tiempo de jornada laboral. La evolución de los corporativos y la aparición constante de startups es fundamental para vivir la revolución y adaptabilidad laboral.

Si la sociedad evoluciona, ¿Por qué no hacerlo como empresa? 

Es importante entender el tiempo en el que vivimos, el talento se encuentra presente en cada oportunidad que no brindamos. Tenemos que adaptarnos y satisfacer las necesidades de la nueva generación, valorizar más el tiempo y permitir un crecimiento constante. El talento que buscas reclutar con el objetivo de tenerlo está en la sensibilidad y humanización que tengas con tus colaboradores. 

Ya no se trata de lograr que el empleado “tenga la camiseta bien puesta” ante cualquier circunstancia, el principal objetivo es convertirte en una empresa deseada; que tu identidad, cultura, valores, instalaciones e incluso prestaciones te conviertan en el mejor lugar para crecer personal y profesionalmente.

¿Qué hacer con la convivencia generacional?

El mundo laboral abarca de dos a cuatro generaciones; es necesario entender el punto de vida en la que se encuentra cada uno de los colaboradores. Tener el dinamismo necesario de una startup, combinado con la estructura de información de un corporativo, sin caer en las normas cuadradas que ahuyenta al talento; tener un equilibrio es fundamental para tener el mejor compromiso de ambas partes. 

En todas las generaciones hay un punto de convergencia y hay que aprovecharlo para ser atractivo; la experiencia en conjunto con la juventud resulta ser un gran factor de cambio y crecimiento; como reclutador no debes dudar en atraer y retener talento de cualquier rango de edad; adáptate a las exigencias sociales.

¿Millennial quiere todo rápido?

La realidad es que todos buscamos la instantaneidad; si bien se ha creado un estigma social sobre esta generación y su desempeño, lo cierto es que debes crear objetivos específicos y retos constantes, si no eres capaz de brindar esto, cualquier colaborador se aburrirá fácilmente y te dejará a un lado. Además, la retribución que ofrezcas debe ser adaptable a las generalidades de los nuevos hábitos laborales.

Todas las empresas e incluso los trabajadores debemos tener empatía y adaptabilidad; una de las características que se deben de tener en esta época tecnológica es lograr generar sinergia en un equipo de trabajo multidisciplinario y “pluri-edad”, por darle un nombre. Si logramos permear este tipo de sentimiento; sin duda daremos el paso hacia la evolución laboral que tanto nos hace falta a los mexicanos.